Bonne nouvelle, Le Medef Sarthe (www.medef-sarthe.fr) va ouvrir le 5 novembre un site qui va permettre aux entrepreneurs d'autodiagnostiquer leur entreprise.
Notez son adresse web : http://www.jediagnostiquemonentreprise.com/ 
C'est une très belle initiative sartoise qui, semble t'il, a des chances d'être étendu en France et repris par les autres medef departementaux.
J'espère que cet outil sera utilisé par de nombreux entrepreneurs qui auront ainsi la possibilité d'avoir une vision "objective" du fonctionnement de leur entreprise.

Une question vient à mon esprit...que va faire l'entrepreneur avec ce resultat ? comment va t'il en tenir compte dans la gestion future de son entreprise ? va t'il prendre le temps de travailler les points à améliorer ? va t'il pouvoir prendre le recul nécessaire pour analyser les résultats ?

Vous allez dire que je prêche pour ma paroisse...mais un blog ne sert il pas a cela ?

En effet, cet outil me parait intéressant mais je crains fort qu'il ne remplisse pas totalement ses objectifs s'il n'y a pas d'action ou de décision prise à sa suite.

Ne serait il pas profitable pour tout le monde qu'il y ai, à la suite de l'utilisation de cet outil, l'intervention possible d'un consultant-conseil qui pourrait accompagner l'entrepreneur dans la compréhension des problématiques, la clarification des solutions et la mise en place d'un plan d'actions ?
Il est reconnu qu'en France, l'utilisation de conseils est très faible dans les PME et TPE, alors que le besoin éxiste. Cet outil me parait être un excellent point de depart !

Alors, pourquoi ne pas essayer de nouer quelques relations "gagnant-gagnant" avec des consultants ou des groupes de consultants ou des "syndicats" de consultants ? car le métier de consultant est d'accompagner les entrepreneurs et leur entreprise dans leur developpement.

Chiche ?

étrange comme titre...non ?
j'ai lu, il n'y a pas longtemps, une petite histoire sur un mythe Mélanésien parlant des hommes et de leur besoin de "pirogue", c'est à dire le besoin de voyage, de découverte et d'arrachement de soi, et de leur besoin de "l'arbre", c'est à dire le besoin d'identité et d'enracinement. Les hommes errent constamment entre ces 2 besoins en cédant tantôt à l'un, tantôt à l'autre...jusqu'au jour ou ils comprennent que c'est avec l'arbre que l'on construit la pirogue...la sagesse peut être...

Alors, me direz vous, comment cette fable, qui me semble fort juste, peut elle être liée aux experts comptables ?

Et bien, cette fable peut aussi s'appliquer aux entreprises...à quelques details près !

En effet, une entreprise se doit d'aller de l'avant, de prendre des risques, d'innover et donc de céder très largement au besoin de "pirogue", mais si elle le fait sans tenir compte de son "arbre" (son passé, ses compétences, ses savoirs-faires, ses finances...), elle risque fort de se perdre et de couler (si je veux rester dans l'image de la pirogue ! ).
Et c'est là que les experts comptables entrent en scène ! en effet, ils sont essentiels dans l'analyse financière du passé de l'entreprise et donc, dans la mise en lumiere des capacités de l'entreprise à entreprendre ! 
Alors que mon métier de consultant/conseil, d'accompagnateur de dirigeant, me fait travailler pour l'avenir, pour l'innovation, pour l'amelioration...

En résumé,
le consultant fait parti de la pirogue                et
                                                                                                 l'expert-comptable fait parti de l'arbre....

Et ces 2 métiers se doivent de travailler ensemble pour accompagner au mieux les entrepreneurs dans la création de valeur et le développement de leur entreprise.

Alors, on la construit ensemble cette pirogue ?

au plaisir d'avoir vos commentaires.